AUDIT
La clé du succès pour vous permettre d’atteindre vos objectifs est de déterminer les éléments qui vous différencient de vos concurrents sur votre marché.
> Analyse de vos outils marketing
Les outils existants vous permettent-ils d’atteindre vos objectifs ?
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> Etude concurrentielle
Qui sont vos concurrents, directs et indirects ? Comment êtes-vous positionnés sur le marché ?
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> Recommandations & pistes d’amélioration
Quels leviers actionner, à court, moyen et long terme, pour valoriser votre positionnement sur le marché et adresser un message percutant à vos cibles ?

MISE EN OEUVREÂ OPERATIONNELLE
Et si on développait ensemble une stratégie adaptée à vos objectifs ?
> Stratégie marketing cohérente avec vos objectifs de développement
Une approche pragmatique et progressive, en adéquation avec vos objectifs, vos contraintes et votre budget, pour atteindre efficacement vos cibles et vous démarquer de la concurrence.
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> Création d’identité de marque
Une plateforme de marque pour synthétiser votre ADN. Elle servira ensuite de fil conducteur aux activités liées à votre marque.
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> Définition et évaluation des KPI
Un suivi rigoureux des résultats pour mesurer l’impact de vos actions et leur retour sur investissement, dans un objectif de performance continue
> Définition et mise en œuvre de plan de Conduite du Changement adaptés à votre contexte d’entreprise et à vos cibles
> Formation : Rédaction de manuels de formation pédagogique pour permettre aux équipes de s’approprier le sujet ; animation des formations

> Mise en musique de votre plan marketing & communication
Mise en œuvre opérationnelle des activités identifiées pour répondre à vos objectifs : événementiel, production de vos outils de vente et de communication (brochures, communiqués de presse, newsletter, présentations PPT, etc)
> Pilotage et suivi de vos projets
En complément de mes compétences en gestion de projets, je vous fais bénéficier de mon réseau de partenaires, expert dans leurs domaines, afin de vous offrir un service de bout-en-bout.
Quel sens donner à un projet qui ne crée par l’unanimité au sein d’une équipe ou d’une entreprise ? En accompagnant le changement, vous vous donnez toutes les chances d’une adhésion collective.